采購領域具有權力集中、資金密集等特點，也是腐敗問題易發(fā)多發(fā)的重點領域。川建管道紀檢深入貫徹落實十九屆中央紀委六次全會精神，緊盯公司采購領域關鍵人、關鍵事、關鍵環(huán)節(jié)，以強有力的監(jiān)督持續(xù)開展廉潔風險防控工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。

      建章立制，扎緊織密制度籠子。推動公司修訂完善《四川省川建管道有限公司采購部門管理制度匯編》，把廉潔風險防控與風險管理和內(nèi)控建設有機結合，進一步完善風險管控工作機制，明確防控重點、開展風險排查、落實防控措施。組織簽訂《采購人員廉潔自律承諾書》，明確了從業(yè)要求與行為規(guī)范。定期研判廉潔風險形勢，督促采購辦公室、法律、財務、設備等部門立足本職，認真分析分管領域存在的風險點及其誘因，及時溝通情況、研究對策，提出具體的風險防控措施，增強監(jiān)督合力。

      固本培元，加強廉潔從業(yè)教育。通過多種形式開展廉潔從業(yè)教育，對采購領域“服務大局、保障供應、理性采購、務實清廉”的職責定位不斷深化認識，踐行“誠實做人、干凈做事”行為要求。組織領導干部和采購人員學習習近平總書記重要講話精神和十九屆中央紀委六次全會精神、集團黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神等內(nèi)容，對關鍵崗位人員進行不定期談話提醒，營造廉潔從業(yè)的文化氛圍。通過重要節(jié)日前組織觀看廉潔警示教育片、中央紀委通報典型案例，參觀廉潔教育基地，進一步強化黨員干部紀律意識、規(guī)矩意識，筑牢拒腐防變思想防線。

      系統(tǒng)施治，提升監(jiān)督檢查效能。圍繞“崗位履職有標準、運行程序有規(guī)范、防控管理有措施”，建立 《川建管道“三高三防”廉潔風險防控體系手冊》，多維找準“風險點”，梳理采購崗位職責與權限，分析確定崗位風險點，強化對各項采購管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，構建“前后兼顧、以后為主”的監(jiān)督模式，采購項目結束后調(diào)閱并檢查全部過程性文檔，對發(fā)現(xiàn)的問題及時要求整改，切實維護制度的剛性約束力。

      下一步，川建管道紀檢監(jiān)督將堅持長效施治，持續(xù)推動采購領域廉潔風險防控的制度規(guī)范、組織保障、監(jiān)督檢查、教育引導同向發(fā)力，全面規(guī)范權力運行，筑牢廉潔風險“防火墻”，充分發(fā)揮監(jiān)督職能作用，為推進公司完成全年預算任務目標保駕護航。（圖/何攀 文/王志偉）