春來萬物復(fù)蘇，節(jié)后各崗職工迅速就位。川建管道踏著早春的步伐，以貫徹兩級(jí)年會(huì)精神為指引、“敢為人先”的軍鋼精神為動(dòng)力，“三我”主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，全方位做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全防范工作，以“五個(gè)一”為抓手夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基石，為首季“開門紅”保駕護(hù)航。

一是講好“一堂復(fù)工安全課”，確保職工收心歸位，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。公司以“包保領(lǐng)導(dǎo)參與和部門組織”相結(jié)合方式，開好“節(jié)后收心工作會(huì)”。一方面深入宣貫集團(tuán)、股份公司年會(huì)精神；一方面結(jié)合各行各業(yè)節(jié)后發(fā)生的典型安全事故與公司生產(chǎn)實(shí)際，講清楚工復(fù)產(chǎn)注意事項(xiàng)，做到盡職盡責(zé)敲響安全警鐘、全神貫注緊繃安全弦，進(jìn)而做到“人員到位、思想到位、行動(dòng)到位”。

 二是組織“一次節(jié)后綜合大檢查”，以模塊管理為抓手，對(duì)特種設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行全面隱患排查治理，對(duì)查出的隱患遵循“五定”原則，確保查出隱患閉環(huán)管理，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。

三是開展“一次近期典型安全事故”學(xué)習(xí)討論會(huì)。對(duì)“遼寧省盤錦浩業(yè)化工有限公司1·15重大爆炸著火事故”進(jìn)行全員警示教育，要求大家深刻汲取燃?xì)獍踩ㄊ鹿式逃?xùn)，做到以他人“事故之矛”檢驗(yàn)我們“防范之盾”，把壓力傳導(dǎo)到每位員工，織牢安全防護(hù)網(wǎng)。

四是組織一次“基層班組長(zhǎng)安全專項(xiàng)培訓(xùn)”，班組長(zhǎng)作為企業(yè)安全管理基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢地動(dòng)山搖。為切實(shí)增強(qiáng)基層管理人員紅線意識(shí)，提高班組長(zhǎng)安全履職盡責(zé)積極性和主動(dòng)性，節(jié)后迅速組織一次班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)，圍繞崗位職責(zé)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，提升基層班組安全管理素質(zhì)，夯實(shí)安全管理基石。

五是嚴(yán)把新員工“入職安全第一關(guān)”。為讓新員工全面理解并做到“四不傷害”，公司以三級(jí)安全培訓(xùn)教育為抓手，圍繞“企業(yè)安全文化、安全操作規(guī)程、自我防護(hù)、安全確認(rèn)、安全避讓”等方面培訓(xùn)考試，提升新員工安全履職素質(zhì)，把新員工入職安全第一關(guān)把準(zhǔn)、把嚴(yán)、把實(shí)。