為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，扎實(shí)推進(jìn)工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治“百日清零行動(dòng)”，川建管道以第21個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為抓手，緊緊圍繞“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”的活動(dòng)主題，積極部署、層層落實(shí)、全員參與，指導(dǎo)各層級(jí)有的放矢、精準(zhǔn)施策，突出“紅線”意識(shí)、筑牢“底線”思維，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平，有效遏制各類(lèi)事故發(fā)生。

黨建引領(lǐng)提升站位，警示教育營(yíng)造氛圍。公司各支部以“三會(huì)一課”、中心組集中學(xué)習(xí)等形式，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、集中觀看《生命重于泰山》、《構(gòu)建全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，人人都是主角》等電視專(zhuān)題片，提升黨員干部安全生產(chǎn)政治站位；利用公司內(nèi)網(wǎng)、LED大屏幕及各車(chē)間崗位展板、掛圖廣泛宣傳第21個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)；各單位分別開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽、“安全生產(chǎn)大講堂”、“事故案例回頭看”等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)各層級(jí)主要負(fù)責(zé)人帶頭講安全、一線員工互動(dòng)講安全、事故親歷者現(xiàn)身講安全，強(qiáng)化警示震懾和教育引導(dǎo)作用，營(yíng)造濃郁的安全生產(chǎn)月氛圍。

圍繞“一二三”，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。公司以“一二三”為出發(fā)點(diǎn)，推動(dòng)安全基礎(chǔ)工作良性循環(huán)。“一”：堅(jiān)持安全生產(chǎn)主戰(zhàn)場(chǎng)在一線、安全源于一線原則，各級(jí)管理人員深入一線查找隱患、解決實(shí)際問(wèn)題，以安全信息化平臺(tái)隱患數(shù)量作為履職跟蹤；“二”：堅(jiān)持“兩個(gè)至上”，統(tǒng)籌發(fā)展和安全。公司自五月下旬以來(lái)，完成鑄管部中線噴鋅除塵管道進(jìn)行改造、完善鎖氣卸灰閥等安全裝置，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)改造換擋提速，進(jìn)一步改善作業(yè)環(huán)境，保障職工身體健康。“三”：持續(xù)做好“三分管理”，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。“分人”組織新員工進(jìn)行一次消防實(shí)操演練、“分類(lèi)”對(duì)機(jī)修、電工實(shí)施安全專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、“分區(qū)域”對(duì)隱蔽特殊區(qū)域增設(shè)“語(yǔ)音提示”裝置和門(mén)禁系統(tǒng)，為全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

對(duì)標(biāo)對(duì)表查隱患，務(wù)實(shí)高效抓整改。各專(zhuān)業(yè)部室、各生產(chǎn)單位對(duì)標(biāo)“鋼八條和重大隱患判定標(biāo)準(zhǔn)”等行業(yè)管理要求，編制檢查表、列出檢查計(jì)劃，按照“責(zé)任清楚、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、時(shí)限清晰”的要求，全面梳理排查隱患。針對(duì)熔融金屬作業(yè)、行車(chē)（吊具）、天然氣、有限空間管理等安全隱患專(zhuān)項(xiàng)排查和專(zhuān)項(xiàng)整治要求，全面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)再辨識(shí)、再評(píng)估，以“異常管理”為切入點(diǎn)，完善化鐵爐報(bào)警系統(tǒng)升級(jí)、退火爐燃?xì)庑孤﹫?bào)警監(jiān)控及管道自動(dòng)切斷裝置等，盯防難點(diǎn)、突出重點(diǎn)、補(bǔ)足短板，專(zhuān)題研究、及時(shí)整改，確保安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治“百日清零行動(dòng)”取得實(shí)效，為黨的二十大勝利召開(kāi)營(yíng)造良好安全環(huán)境。（丁道俊 何永鳳）